Como funcionam os nossos hospitais?

“No plano gestionário, a criação de estruturas intermédias e periféricas de gestão, com conteúdo funcional e autonomia real, configurando uma intenção séria de descentralização efectiva, é um passo incontornável para  colocar responsabilidade nas áreas nevrálgicas, onde se processa e decide a qualidade dos cuidados prestados e onde, simultaneamente,  se gera o essencial da despesa e do desperdício.”


Retirado do documento 

A Organização Interna e a Governação dos Hospitais

Agora perguntem-se se isso é actualmente aplicado, se configura a que venha ou se há a mínima esperança de…

As consequências seriam várias:
-contratação mais célere de novos profissionais
– Melhor escrutínio dos novos profissionais
– Maior acompanhamento na integração destes na suas novas funções (e tudo o que a integração implica)
– Cuidados mais virados para a eficiência e eficácia técnica e menos para meros objectivos de produção definidos por entidades externas pouco conhecedoras da realidade.
– Responsabilização mais efectiva de todos os profissionais e melhor política de incentivos.
– Maior satisfação dos profissionais e consequentemente dos utentes.
Etc Etc ETc

Infelizmente não é isso que se passa e os CA’s são estruturas pesadas, ávidas de controlo e fracos em regulação, não avaliados e não responsabilizados…

Por isso urge passar o poder para os profissionais…

PS: Nunca nenhuma instituição de saúde pode ser gerida unicamente por um gestor sem a presença de profissionais de saúde ao seu lado. Só estes conhecem os verdadeiros processos de melhoria de qualidade e como consegui-la

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